1月12日19:00伴随一阵隆隆机声轰鸣响起,乍得钻井队承钻的RaphiaSW1-4井一开已钻进至米,标志着该公司顺利成功重启乍得市场。年初以来受疫情和低油价双重影响,乍得市场钻机遭遇停工。接到复工指令后,钻井队上下一心,憋着一股劲要在市场“解冻”后大展拳脚。 按下生产“启动键”为确保设备顺利启动,该队提前制定了设备重启检查方案,对现场所有施工设备进行全方位的检查维护,保障设备的完好性。由于当时倒班回到乍得的员工正在隔离期,该公司迅速成立了由乍得项目、前线基地和物流车队组成了搬迁突击队,承担了新井场设备的基础摆放、吊运、搬卸等工作,经过前期认真细致的准备和高标准的设备安装、调试,一次性通过甲方开钻验收,获得了开工许可。把好防疫“常态关”面对仍然严峻的疫情防控形势,该队始终把员工的生命安全和健康放在第一位。在结合甲方防疫要求的基础上,制定了详细的复工复产防疫方案,完善了应急预案,明确了疫情防控重点和网格化管理的要求,为队伍重启后迅速进入常态化防疫做足功课。同时,加强体温监测,坚持错峰就餐、门禁制度,严防死守,做到防疫、复工两手抓两手硬。严守生产“安全关”针对疫情期间市场启动工作劳动强度大、员工心里压力大等实际情况,该队严格执行PTW、JSA作业程序,重点抓实安全教育、隐患排查治理等工作。井队干部悉心指导每名员工知悉风险隐患和预防措施,营造查隐患、识风险、保安全的浓厚氛围,继续保持进入乍得市场以来,无设备损坏事故、无人员伤亡事故、无安全生产事故的“三无”安全形势。
“传承石油精神、弘扬石化传统”
学习园地
问:年7月,中国石油化工总公司成立,提出了什么的理想和目标。答:爱我中华、振兴石化。
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