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任正非批判徐直军浪费一千亿徐直军不 [复制链接]

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年,随着一声“ObamaOut!” ,奥巴马就此结束了自己的总统生涯。

同样,一份非常重要的战略白皮书也留给了下任政府,白皮书的内容:

中国正在大力发展的高科技产业将对美国国际地位产生威胁,美国政府应该对此作出预案。

年,特朗普签署调查命令,把阻碍中国发展搬到了明处。同年4月,美国国会有关制裁中兴、华为的听证会美国政界、商界百名代表举手赞同。

华盛顿邮报对此直接了当的报道:

美国之所以要对中国两家企业发起制裁,本质上是因为美国害怕中国高科技产业的崛起!

至此,华为彻底成为美国“火力全开”的目标。

“七国八制”:打破国内通讯市场被海外企业垄断的尴尬局面

华为的崛起并非偶然。

上世纪90年代,中国的通讯设备被七个国家垄断。

“七国八制”:日本NEC(年创立)和富士通(年创立)、美国的朗讯(与阿尔卡特合并)、瑞典的爱立信(年创立)、德国的西门子(年创立)、比利时的BTM公司和法国的阿尔卡特(年创立,后与朗讯合并。)。

当时的华为也仅仅成立几年,处于生存阶段,只是做一些倒买倒卖的生意。一次偶然的机会,朋友介绍任正非做交换机代理生意。

90年代初期,中国通讯市场需求巨大,但奈何国内企业的自主研发能力实在太弱,根本无法与七个国家的通讯商博弈。

代理一段时间以后,虽然赚到了钱,但任正非的心里不是滋味,在回忆这段往事的时候他说:

没有任何一个国家有像中国这么多的交换机生产厂家,各厂家各自为政,很难使国产交换机的整体水平提高档次,也是产生许多短期行为的原因。现在的现实,好的厂家都会被拖垮,差的厂家又成不了气候。中国的通信工业处在一个非常时期。

他大胆预设:中国电子工业中,唯有程控交换机有可能成为中国的拳头产品。

自此,华为走向自主研发之路。

华为作为代理商赚了些钱,而这点资金放在研发上,很有可能让华为万劫不复。

在华为研发负责人郑宝用的带领下,华为首个自主研发的交换机HJD48成功上市,并取得了一定的成绩。

现实并非都如电视剧般充满逆袭。

但华为JK空分式端局交换机上市的时候,遭受惨重打击,数字交换机的提前上市,让它再次成为淘汰品。

华为另一个天才人物出现,李一男。

年出生的李一男,15岁就上了大学,毕业于华中科技大学少年班,22岁时研究生毕业加入了华为。

任正非接触了解后,充分信任了他,并将研发CC08万门数字程控交换机的重任交给了他。

而此时的华为,已经没有钱了。

为了筹措资金,任正非想尽一切办法,甚至不惜借用高利贷。根据华为老人的回忆,当时任正非对华为的管理层说:

这次研发如果失败了,我只有从楼上跳下去,你们还可以另谋出路。

受其鼓舞,李一男带领团队奋斗近一年,终于在年初,成功研发出CC08。同年9年,万门机型研发成功。

CC08命名含义:一是CountryCity(农村城市),农村包围城市;二是ComputerCommunication(计算机通信),数字程控交换机就是计算机和通信的组合。

年,CC08交换机通过邮电部的生产定型鉴定,也就是在这一样,中国提出“村村通”计划,华为拿下13亿订单。

自此,中国通讯行业开始走向摆脱海外企业垄断的尴尬局面,中国的老百姓开始享受到了自主研发带来的实惠:电话的装机费用从万元、数千元,开始慢慢回落至百元,甚至免费装机。

走出去,继续“农村”包围“城市”战略

CC08国内的成功并没有让任正非沾沾自喜,而是把目光投向了更远的地方。

年,CC08走出大陆在香港亮相,并与香港展开合作。年,CC08首次出国,进入俄罗斯。

华为更为艰难的海外之路开始了。

海外通信领域,欧美百年老店云集,华为想要立足不知道要付出多少艰辛。他们只能从别人看不上、不愿意做的市场开始。

华为心声社区有这么一篇文章,也许能让我们看到华为人海外艰辛的一角。

年到达乍得的时候,从没想过世界上会有这么破烂的国家,机场距离CBD只有5分钟车程,一个15平米左右的黎巴嫩超市已经是首都的最大卖场,第一次看见一只一只鞋挂在树上卖,还是二手的。当年最大的乐趣就是在周末,拉着几个兄弟去郊区村子里吃原始风味的烤羊了。有一次,我们的非常帅气的,很内向的,大学刚毕业不久的业软小兄弟,被一个年轻貌美的当地小姑娘拦下,主动求带走,15岁的小姑娘虽然肤色黑,但言语间机灵聪明,记得当时小姑娘果断提出,给我父母美元,今天起我就跟你回家,我在旁边本着信达雅的精神做了认真严谨的翻译,把我们的小兄弟吓得落荒而逃,一个在逃,一个在追......乍得新市场随着当年新牌TIGO开局,业务迅猛发展,我在客户的简陋的办公室里找了一个8平米左右的小房间,10多个人在里面办公,2个人一张椅子,若干人一个桌子,晚上回到宿舍,一个大客厅里并排摆上12个海绵床垫,架上蚊帐,床垫与床垫之间只留下一个20厘米走路的距离,后来又找到了更大一点的别墅,生活才有所改观。记得有一次,我当时住在一楼,适逢雨季,天气说变就变,黑云遮日,宛如末日降临,我开着风扇开着灯,那时候的灯和风扇是一体的,灯下就是风扇,正在纳凉之际,突然发现陈旧的窗式空调的缝隙处突然爬入密密麻麻的黑色的虫子,四分之一的墙面都是黑压压一片,现在回想起来,很像盗墓笔记或者木乃伊归来里面那种从未见过的一种古老生命,慌乱之下,我左右手各抄起一瓶杀虫剂,直接开始对着黑色虫子一片喷杀,随着黑虫的逐渐褪去,我站到椅子上,右手举起杀虫剂向更高的天花板方向进攻,蓦然一片片鲜艳的红色喷洒而出,我的手上感觉到一阵剧烈的疼痛,被低速运转的风扇刮掉了几块肉。后来据我的兄弟描述,发现我双眼通红,房间里血迹斑斑,墙边一堆黑色的虫子......难以忘记的一次恐惧。

年之前的路更难走,但任正非始终有个信念:走出去,让中国的企业也可以做成世界品牌。华为吃过的海外之苦,只有他们知道。

中国人的吃苦耐劳精神,再次得到世界认可。

年,华为无线业务西欧市场取得9%份额。年,华为份额一下子狂飙至33%,高居欧洲第一。华为的品牌形象,一点点建立起来,她再也不是那个只有中国人知道的华为。

任正非:科研上的不成功,也培养了人才

年,任正非接受《面对面》采访,主持人问他:假如投入这么多基础研究的钱在上面,见不到成果怎么办?

任正非不假思索的说:

一定是的,我们有一个主管研发的徐直军,每次我都批判他,我说你看你这个人,是我“浪费”了一千个亿培养起来的。他说,以前你批判我浪费一千个亿,你今年再批判我,我应该是浪费两千个亿。

随后任正非又说:

这是一个诙谐的说法,因为这个科研上的不成功,也培养了人才。

年中国科技企业华为提交了份专利申请,在全球所有企业中排名第一,总干事弗朗西斯高锐:

“这是有史以来,一家公司创下的最高纪录。”

华为成功了吗?也许吧,因为此刻她面临有史以来最大的困境。

美国不乐意了,他们不允许别的国家、别的海外企业超越他们。他们更明白的是,华为恐怖的不是专利数量上的超越,更不是海外营收的占比,而是华为有一个控制大局、展望未来的决策者-任正非。

他让华为认识到人才的重要性,并让华为在全球范围内笼络了大批人才、专家、科学家,他们有中国人,也有欧洲人,甚至还有美国人。

正是有了任正非的决策、格局,华为才实现了弯道超车有了让美国忌惮的5G(华为2g到3g算法突破是华为在职俄罗斯数学家,5G研发的基础理论是华为合作的土耳其科学家)。

写在最后的话

年,任正非:“这次研发如果失败了,我只有从楼上跳下去”,赌上身价性命,换来中国通讯领域的突破,打破被垄断的尴尬局面,真正给老百姓带来了快捷、实惠。

年,在誓师大会上,他激动万分。虽然那些年,华为内外交困,自己又身患癌症、重度抑郁,母亲离他而去,但他依然重整旗鼓,慷慨激昂的呼喊着:

雄赳赳、气昂昂,跨过太平洋……当然还有大西洋和印度洋。是英雄儿女,要挺身而出,奔赴市场最需要的地方。哪怕那儿十分艰苦,工作十分困难,生活寂寞,远离亲人。为了祖国的繁荣昌盛,为了中华民族的振兴,也为了华为的发展与自己的幸福,要努力奋斗。要奋斗总会有牺牲,牺牲青春年华,亲情与温柔……不奋斗就什么都没有,先苦才能后甜。

年,孟晚舟被抓,美国的目的彻底暴露。纵观美国的制裁案,多数以取得他想要的技术专利亦或者罚款结束。

面对旁人的妥协劝说,已经古稀之年的他再一次站出来说:“让贫穷的老百姓让一些利益给美国,救一个有钱的华为,我良心上过不去。也许我女儿会多受罪,但我宁愿这样,也不愿让中国的穷人为华为的生存和发展做牺牲。

美国傻眼了,一次次的做出疯狂举动,但他们对中国的历史了解太少了,76周岁的任老是古稀老人,更是杖国之年。

他用自己手头的杖(华为)一次次敲打着国人的心:

“青山处处埋忠骨,何必马革裹尸还”,没有我们先辈的这种牺牲,就没有中华民族的今天。为了祖国的明天,为了摆脱一百多年来鸦片战争、八国联军入侵的屈辱,以及长期压在我们心里的阴云,我们要泪洒五洲,汗流欧美亚非拉。---任正非

读《任正非传》一书时,才深知华为创业之初衷,任老格局之大,他说:

我看过云南的盘山道,那么艰险,一百多年前是怎么确定路线,怎么修筑的,为筑路人的智慧与辛苦佩服;我看过薄薄的丝绸衣服,为上面栩栩如生的花纹而折服,织女们怎么这么巧夺天工!天啊!还有万里长城、河边的纤夫、奔驰的高铁……

推荐大家读一下《任正非传》,真正认识他、了解他、学习他。

他为自己的祖国锦绣河山骄傲、自豪,更想为祖国的建设贡献自己的一生。他并不是喷子眼中的伪君子,资本家。

而是一位值得尊重的中国老人。

-End-

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