11月15日
是“铁人”王进喜逝世50周年纪念日
“宁肯少活二十年
拼命也要拿下大油田”
“有条件要上
没有条件创造条件也要上”
“铁人”的铿锵誓言犹在耳畔回响
昨日，两篇重头报道再次让我们一同
追忆历史，缅怀“铁人”
11月17日，参考消息整版刊发了《“把井打到国外去！”海外大庆人书写“铁人”新篇章》《从东北荒原走向世界》两篇报道，新华社客户端进行了转载刊发。
“把井打到国外去！”
海外大庆人书写“铁人”新篇章
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年11月15日是“铁人”王进喜逝世50周年纪念日。“把井打到国外去”，是王进喜曾经的心愿。自年开始，一批批大庆石油人走出国门，传承大庆精神、铁人精神，不断攻坚克难，书写了海外大庆精神、大庆人的新篇章。
不能砸了“铁人队”招牌
“铁人”王进喜是大庆油田钻井队第3任队长。
年1月，大庆油田在海外钻井施工的钻探工程公司钻井一公司DQ队合影。（受访者供图）
现任大庆油田有限责任公司中东分公司经理的“第三代铁人”李新民曾是钻井队第18任队长。
年，印有“DQ”的旗帜飘扬在苏丹的油田里。李新民成为第一批走出国门的“人”。
回忆当时的情景，李新民说：“当铁人的红旗交到手上时，我们不仅要面对国内的钻井任务，也要参与国际竞争。”
尽管做了很多准备，但李新民仍没想到，初到海外的一次意外就给他来了个“下马威”。
年3月7日，设备到港，但由于在海上运输时遭遇风暴，很多设备进水。到井场调试时，李新民最担心的事发生了——两台柴油发动机无法工作，只剩一台发动机正常工作，这意味着无法开钻。
“当时距离合同规定的开钻时间只有14天，甲方认为我们肯定不能如期开钻，要求我们撤离井场，准备好再回来。”李新民回忆说。
“铁人队”走出国门，第一站井架子都没立起来就要被赶走？李新民下定决心，不能砸了“铁人队”的招牌。随后几天，李新民找来一台柴油机，一手拿着图纸，一手拿着电话和国内专家沟通，每天只睡三四个小时，终于和队员一起改装成功。
就这样，坚守着“铁人”的信念，DQ钻井队第一口井成功了。李新民和队员们把钻井队的旗帜插在井架上。钻井队出国打井的梦，圆了！
立足海外，关键要靠技术。李新民骄傲地说：“苏丹3/7区第一口水平井就是我们年打的！”相对于垂直井，水平井技术要求更高，难度更大，当时这口井是普通垂直井产量的6倍。第二年，这口井被当地评为“功勋井”。中国工人的技术得到了当地肯定，队伍也因此参与到当地技术标准制定中。
“走出国门还要有过硬的作风和实力，人无我有，人有我精，才能在同场竞技中赢得一席之地。”李新民说。年至今，钻井队出国14年，没有因为人为误操作造成事故。
穿着防弹衣钻探石油
在海外工作，常常要面对恶劣的自然和社会环境。许多海外大庆石油人说，大庆精神、铁人精神，是他们在外攻坚克难的“法宝”。
11月15日，在黑龙江省大庆市铁人王进喜纪念馆，大庆油田钻井队代表向“铁人”雕像敬献鲜花。(新华社发）
伊拉克夏季最高气温达50摄氏度以上，作业环境恶劣。室外修井一干就是几个小时，稍不注意，碰到铁架子，皮肤就容易被烫出血泡。在伊拉克鲁迈拉修井项目部，夏天许多队员把毛巾缠在头上当帽子，不停地往头上浇水，用以抵挡烈日。
“伊拉克一些地区安全形势不好，我们常常面临很大安全风险。”今年9月刚回国的大庆钻探工程公司艾哈代布项目管理部经理杨兆龙说。驻地筑起高墙，日常出门都需要乘坐防弹车，穿防弹衣，情况最严重的时候，食物全部用吊车从外面转运进来。
“塔木察格苦，一天二两土，白天吃不够，晚上接着补。”这是大庆油田员工在蒙古国塔木察格油田的切身感受。初来乍到，面对塔木察格人迹罕至的莽莽草原、零下40多摄氏度的极端气温和时常来袭的七八级大风，大庆石油人仿佛来到60年代大庆石油大会战现场。
在这样的条件下，大庆石油人针对塔木察格油田地质条件差、油藏分布零散、开采难度大、单井产量低的特点，从原油生产到装车外运，再到原油销售，探索产、运、销一体化运作，实现了塔木察格油田低成本有效开发。
“大庆精神、铁人精神中的爱国主义精神、忘我拼搏精神、艰苦奋斗精神、科学求实精神、无私奉献精神等，无一不是我们在海外时刻谨记和践行的宝贵精神财富。”大庆钻探工程公司市场开发部经理李伟忠说。
“等你回来了，儿子都能给你开门了！”这是大庆油田苏丹项目钻井工人杨剑的妻子杨秀常对他说的一句玩笑话。年9月，杨剑的孩子出生了，仅3天后，杨剑便返回国外的工作岗位。受新冠肺炎疫情影响，正常倒班停止，杨剑10个月没能回家，杨秀便不时和他开起玩笑。
在海外经历“战疫大考”
面对疫情，许多大庆石油人在海外“战疫”中锤炼自我，收获成长。
现任钻井队*支部书记段永坚不久前刚从伊拉克艾哈代布项目回国。作为原修井队平台经理，疫情期间，他经历了一场“大考”。
“最难的是在门口进行登记测温工作，需要穿着厚厚的防护服，那时候当地室外气温常常50多摄氏度，没有一定毅力坚持不下来。”段永坚说。在这样的条件下，队伍守住了安全底线，保障了油井正常运转。
对于53岁的杨兆龙来说，疫情让他在海外留下了永远的遗憾。
由于突发疫情，杨兆龙无法回国轮班。时常通过视频与家人聊天的杨兆龙发现，自己已经好久没在视频里看到父亲的身影了。每次问起家人，家人都会告诉他父亲在忙。其实，杨兆龙的父亲已经在两个月前去世了。
“最后在我的再三追问下，家人才告诉我。家人们怕影响我在海外工作，一直不愿意告诉我。”杨兆龙说，他每次想起这件事，都对父亲和家人怀有深深的愧疚。
杨兆龙已在海外工作14年了，从印度尼西亚到伊拉克，一路走来，他见证了大庆油田国际业务发展壮大，也见证着中国石油人在海外奋斗的历程。不仅杨兆龙，还有不少海外大庆人错过了与家人的节日团聚。
杨兆龙说：“虽然人在海外，但得到了国内很多物质和精神上的支持，让我们渡过了难关。”每次遇到困难，支撑着所有人勇往直前的底气，就是永远有强大的祖国做后盾。
从东北荒原走向世界
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在王进喜逝世50年后，大庆油田不仅“把井打到国外去”，海外“朋友圈”扩展到伊拉克、沙特、苏丹、蒙古国等54个国家和地区，开展了油田开发、工程技术、工程建设、石油装备、生产保障等五大业务，还在“东道国”积极履行增加就业机会、提升石油人才技能等社会责任，积极推动当地经济发展。
大庆钻井队在苏丹的施工现场(受访者供图)
坚持实施“走出去”战略
今年7月2日，正值海外一些地区疫情汹涌之时，大庆油田装备制造集团力神泵业有限公司伊拉克哈法亚项目部却是一片忙碌景象。项目部正仔细研究新中标的合同，这份数千万美元的合同使力神泵业有限公司一跃成为伊拉克哈法亚油田最大电泵机组服务供应商。
“从‘借船出海’到‘造船出海’，从‘单兵作战’到‘集团作战’，20多年来，大庆油田国际业务实现了从单项工程技术服务到油田综合一体化服务的跨越式发展。”大庆油田有限责任公司市场开发部副主任周杰说。
近年来，大庆油田坚持实施“走出去”战略，积极参与国家“一带一路”建设，实现海外市场跨越发展。年，大庆油田海外权益产量达到万吨，同比增长47.5%。
大庆油田正在走向世界舞台。
——年，获得蒙古国三个区块的74.3%权益，首次进入国际油田勘探开发市场；
——年，大庆油田在中东地区业务实现了跨越式发展；
——年，获得中东项目22.5%权益，海外权益产量保持增长，助力大庆油田油气当量稳定在万吨以上。
目前，大庆油田海外业务已进入中东、中亚、亚太、非洲和美洲等五大区域。“在近几年油气行业持续低迷的情况下，大庆油田实现经营业绩逆势增长，连续两年国际市场收入突破百亿元规模。”大庆油田有限责任公司市场开发部国际市场开发科科长董志林说。
用技术和服务赢得市场
对于海外创业的艰辛，大庆油田井下作业分公司伊拉克鲁迈拉修井项目部副经理王磊深有体会。
“年这个项目部成立，初到海外，我们还是信心满满，但由于对海外市场比较陌生，经验缺乏，遇到不少困难。”王磊说。
项目部“初出茅庐”，有工作队因不符合国际标准被甲方叫停。项目部成员就找来一堆资料研究学习，慢慢掌握了国际通行的管理办法，逐步走上正轨。
如今，这一项目部已连续两年在甲方年度设备评比中取得综合排名第一的优异成绩，并从适应国际标准和合同要求出发，逐步建立了全套英文版的安全管理体系，覆盖全部生产活动范围。
大庆油田装备制造集团力神泵业有限公司内的潜油电机定子（侯鸣摄）
在海外打拼，大庆石油人一直坚持学习先进的管理理念，不断精进技术水平。与许多开采多年的油田一样，近年蒙古国塔木察格油田储量动用难度越来越大。中国石油大庆塔木察格有限责任公司通过深化油藏地质认识，优化开发方案部署，大胆创新找油思路。
年，中国石油大庆塔木察格有限责任公司的技术人员通过探索应用“水平井+大规模体积压裂”方式，使一口水平井经过体积压裂后获得了日产油吨的高产效果，目前该井已累计产油超过1.5万吨。
国际市场上，拼的不仅是先进技术，还有优质服务。
在大庆油田装备制造集团力神泵业有限公司，一个个潜油电泵产品被摆放在测试区，待测试完成后就可以投入生产。公司负责人介绍，企业的潜油电泵等产品目前覆盖苏丹、乍得、伊拉克、印度尼西亚等17个海外市场，公司海外收入连续十年占公司总收入的70%左右。
与“东道国”互利共赢
走出去的大庆油田，在不断成长的同时也积极履行企业社会责任，为当地发展贡献力量。
“在海外，一个个项目对当地带来的最直观影响便是促进就业。”大庆油田有限责任公司市场开发部考评管理科科长李庆顺说，按照国际惯例，大庆油田海外项目雇用的当地雇员一直多于中方人员，年高峰期，大庆油田外籍雇员达到人。
不仅推动就业，大庆油田还为“东道国”培养了一大批石油工业专业人才。董志林介绍，大庆油田出资，帮助蒙古国一职业技术学校开设了石油专业。该校选派10名教师送往大庆进行石油专业培训，培训结束合格后回到学校开设专业班，截至今年11月，已培养石油专业毕业生人。
紧抓国家“一带一路”建设的有利时机，隶属于大庆油田的中国石油集团电能有限公司不断开拓电力工程技术服务市场，拓展国际燃气燃煤发电机组建设、检修和运维服务市场，先后为“一带一路”沿线8个国家超过万民众提供电力服务，增进当地民众福祉。
“近年来我们虽然取得了较大成绩，整体技术实力在国际市场上处于中上水平，但是与国际一流公司相比，还有差距。”大庆油田有限责任公司中东分公司经理李新民说。面对未来，大庆油田正在努力创建一个世界一流、绿色可持续的综合性国际能源强企。
转自：大庆油田
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